O moștenire a angajamentului din 2007

wincon customer focus
Prin promovarea unei culturi a îmbunătățirii continue, este esențial să înțelegem nevoile clienților de la început, menținând o comunicare clară și consecventă pe tot parcursul proiectului. Prioritizarea feedback-ului clienților în timpul dezvoltării asigură alinierea cu așteptările acestora.
Obiectivele proiectului ar trebui să rămână adaptabile, determinate de cunoștințele și satisfacția clienților. Implicarea clienților în etapele cheie și furnizarea de actualizări în timp util cu privire la progrese și provocări ajută la stimularea încrederii. Accentul trebuie să fie întotdeauna pe furnizarea de valoare pe termen lung, mai degrabă decât pe rezultate pe termen scurt, fiabilitatea și transparența fiind cruciale pentru construirea și susținerea încrederii clienților.
WINCON BUSINESS ETHICS
La Wincon, etica noastră în afaceri este construită pe mai multe principii de bază. Ne asumăm întreaga responsabilitate pentru acțiunile noastre și ne îndeplinim întotdeauna promisiunile. Tratăm clienții, angajații și partenerii cu demnitate, promovând relații puternice bazate pe grijă și respect. Onestitatea este esențială, așa că menținem o comunicare clară și veridică în toate practicile noastre de afaceri. Ne angajăm într-o concurență sănătoasă, concurând echitabil și menținând integritatea și calitatea ofertelor noastre. Loialitatea ne determină să acordăm prioritate relațiilor pe termen lung și succesului reciproc.
Transparența este esențială, deoarece oferim informații deschise și precise pentru a construi încredere. În cele din urmă, respectăm cu strictețe standardele legale în toate operațiunile noastre, asigurând respectarea statului de drept. Aceste principii ne ghidează fiecare decizie, asigurându-ne că operăm cu integritate și respect.

WINCON CONSULTANCY
În timpul fazei de consultare, prioritatea WINCON va fi să evalueze planurile și așteptările clienților, concentrându-se pe identificarea punctelor cheie de durere, a oportunităților imediate de îmbunătățire și a domeniului specific de lucru necesar. Aceasta include o evaluare detaliată a nevoilor de inginerie și a impactului potențial asupra mediului al acțiunilor propuse. Prin integrarea acestor factori, ne asigurăm că planul se aliniază atât cu obiectivele operaționale, cât și cu cerințele de reglementare
Odată ce evaluarea este finalizată, WINCON va colabora cu echipele clienților pentru a defini obiective clare și măsurabile care să reflecte prioritățile dvs. de afaceri și să abordeze atât provocările de inginerie, cât și considerațiile de mediu. Acest lucru ne asigură că nu vizam doar zonele cu impact ridicat, ci și respectăm standardele de mediu
Finalizarea unui SOW clar și detaliat, WINCON va dezvolta un plan de acțiune cuprinzător care conturează sarcini specifice, termene și responsabilități. Planul va include, de asemenea, strategii de atenuare a oricărui impact asupra mediului, asigurându-se că soluțiile de inginerie sunt durabile și responsabile.
În timpul fazei de implementare, ne vom concentra pe obținerea de câștiguri rapide pentru a oferi rezultate timpurii, în timp ce monitorizăm îndeaproape progresul, ajustându-ne după cum este necesar pentru a răspunde oricăror provocări tehnice sau de mediu. Pe tot parcursul, ne vom asigura că riscurile de mediu sunt minimizate și gestionate eficient
În cele din urmă, după execuția planului, WINCON va efectua o analiză amănunțită pentru a măsura succesul în raport cu valorile definite, luând în considerare atât îmbunătățirile operaționale, cât și rezultatele de mediu. Pe baza acestei revizuiri, WINCON va oferi recomandări pentru a asigura sustenabilitatea pe termen lung a îmbunătățirilor realizate, integrând atât inginerie.

wincon design
Pentru obținerea aprobărilor, procesul începe prin elaborarea unui proiect preliminar care îndeplinește cerințele clientului și este aliniat cu codurile locale de construcție și reglementările de zonare.
Evaluările interne sunt efectuate pentru a rafina designul, asigurându-se că este fezabil și conform. După aceea, sunt pregătite desene detaliate de arhitectură, structura și inginerie, împreună cu documente justificative, cum ar fi evaluări de impact asupra mediului sau planuri de securitate la incendiu. Aceste documente sunt apoi transmise autorităților locale relevante sau organismelor de reglementare pentru feedback preliminar. Orice comentarii sau preocupări ridicate de autorități sunt abordate prin modificări de proiectare. Odată efectuate revizuirile, cererea oficială, inclusiv toate formularele, documentele și taxele necesare, este depusă. În unele cazuri, pot fi necesare consultări publice sau audieri pentru a se asigura că proiectul este aliniat cu așteptările comunității sau cu standardele de mediu. După încorporarea feedback-ului din partea publicului sau a altor părți interesate, proiectul final este prezentat și se obțin permisele sau aprobările necesare pentru a continua construcția.
Pentru pregătirea listei de cantități (BOQ), procesul începe odată ce proiectarea este finalizată. Designul este împărțit în diferite componente, cum ar fi fundații, pereți, sisteme electrice și finisaje. Cantitățile pentru fiecare componentă sunt măsurate direct din desenele de proiect, folosind unități de măsură standard. Sunt apoi calculate cantitățile de materiale (cum ar fi beton, oțel sau cărămizi) și forța de muncă necesară pentru a finaliza fiecare sarcină. Este creat un BOQ detaliat, listând fiecare articol cu o descriere, cantitate, unitatea de măsură și rata unitară (costul pe unitate). Acest BOQ ajută la estimarea costului total al proiectului, asigurând transparență și acuratețe pentru bugetare și licitație. BOQ-ul este revizuit pentru acuratețe, adesea validat cu furnizori sau contractori pentru a asigura prețuri realiste. Odată finalizat, BOQ este finalizat și transmis, de obicei, alături de documentele de proiectare, pentru aprobarea clientului sau în scopuri de licitație. Dacă în timpul proiectului apar modificări ale designului sau domeniului de aplicare, BOQ este actualizat în consecință pentru a reflecta cantitățile și costurile revizuite.


Wincon construction
În calitate de antreprenor general, WINCON joacă un rol esențial în asigurarea finalizării cu succes a proiectelor de construcție prin supravegherea fiecărui aspect, de la planificare până la livrarea finală. Responsabilitățile noastre încep cu crearea unui plan de proiect cuprinzător care conturează toate fazele lucrării, inclusiv programarea, alocarea resurselor și bugetarea. Aceasta implică coordonarea diverșilor subcontractanți, cum ar fi cei specializați în electricitate, instalații sanitare, tâmplărie și HVAC, asigurându-se că aceste echipe lucrează împreună fără probleme pentru a respecta termenele limită.
Gestionarea costurilor este o responsabilitate majoră și de aceea noi, cei de la WINCON, lucrăm îndeaproape cu clienții și subcontractanții noștri pentru a stabili bugete realiste și pentru a monitoriza continuu cheltuielile pentru a ne asigura că proiectul rămâne în limitele financiare. O parte din aceasta include solicitarea de oferte de la subcontractanți și furnizori și negocierea prețurilor pentru a găsi un echilibru între cost și calitate.
Managementul riscurilor și conformitatea sunt sarcini critice pentru antreprenorii generali. Menținerea unui loc de muncă sigur este o prioritate de top pentru noi. Aceasta implică asigurarea respectării regulilor de siguranță, efectuarea de inspecții regulate și formarea necesară. WINCON se asigură că proiectul respectă toate reglementările locale, statale și federale, inclusiv obținerea permiselor corespunzătoare și acoperirea de asigurare.
Echipa de proiect WINCON încorporează și un manager QC. Pe parcursul proiectului, el va monitoriza calitatea lucrărilor și a materialelor prin efectuarea de inspecții pentru a se asigura că sunt îndeplinite standardele. Dacă apar defecte sau probleme, aceștia sunt responsabili pentru abordarea și rezolvarea promptă a acestora pentru a menține integritatea proiectului și pentru a răspunde așteptărilor clienților.
În calitate de antreprenor general, WINCON acționează ca punct principal de contact între client și echipele de construcție, asigurându-se că toate părțile implicate sunt informate. De asemenea, facilităm coordonarea dintre arhitecți, ingineri, subcontractanți și furnizori, asigurându-ne că toate părțile sunt aliniate și conștiente de responsabilitățile lor.
Rezolvarea problemelor este o cerință constantă în proiectele de construcții și, în calitate de antreprenor general, WINCON este pregătită să facă față provocărilor neprevăzute, cum ar fi întârzierile meteorologice sau lipsa de materiale. Echipa de proiect WINCON evaluează aceste probleme și găsește soluții pentru a menține proiectul în mișcare, adesea depanând și problemele tehnice.
Până la finalizarea proiectului, suntem responsabili pentru livrarea lucrării finite către client. Aceasta implică efectuarea de inspecții finale, asigurarea faptului că toate elementele de pe lista punch sunt abordate și furnizarea oricărui suport după finalizare, cum ar fi întreținerea.